2008《电子工程专辑》“中国原创”评选活动

本专题策划：《电子工程专辑》团队 Echo Zhao、Cindy Hu
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在我们第七次运作年度"中国IC设计公司调查"时，深深地感慨于中国IC设计公司在技术、服务水平方面的进步。于是在同期特别举办"中国原创"评选活动，由《电子工程专辑》团队从400多家活跃的中国IC设计公司中遴选出71家表现最优异的公司供系统工程师投票，由此角逐三大Top 10奖项，同时还从2007年初至今推出的本土IC产品中精挑细选出5大类共25款"年度热门产品"推荐给广大工程师朋友。

本次活动旨在表彰那些在中国大陆IC设计界占据了领导地位、或展现了卓越设计能力与技术服务水平、以及极具发展潜力的公司，同时也表彰他们在协助中国电子设计工程师开发电子系统产品方面所作的贡献。

部分IC设计公司高管获提名感言摘选：

通过严格控制管理支出和推行"精兵政策"来优化支出效益。
--北京昆天科微电子技术有限公司总经理曹堪宇

合理地应用反向分析，不仅有利于正向设计能力的提高，还是保护专利技术等知识产权的重要手段。
--北京芯愿景软件技术有限公司总经理丁柯博士

目前对于创毅视讯来说，最大的挑战就是时间。
--北京创毅视讯科技有限公司助理兼事业发展部总监孟斐

大家必须把握市场变化，抓准客户需求，准确定义产品规格，快速推出产品，并且持续更新换代，以成为相关领域的领跑者。
--四川登巅微电子有限公司董事长邹铮贤

我们有充足的资金；也是因为对公司前景的看好。
--澜起科技(上海)有限公司总裁戴光耀

规模化成长和国外大厂商的市场垄断是公司面临的最大挑战。
--上海富瀚微电子有限公司市场营销副总裁杨小奇

某些特定领域涌现出的具备国际竞争力的公司给我们树立了足够的信心，但这些公司成长模式主要是以低价抢占市场，随着中国工程师人力成本的增加，以及人民币对美金的持续升值，这一模式在中国将不具备可复制性。
--上海摩威电子科技有限公司

未来几年我们将继续支持国产3G技术TD-SCDMA的长期发展和演进。
--天碁科技有限公司业务拓展部总监牟立

基于CPU/DSP核的芯片在有外部技术支持的条件下设计比较容易, 初步出功能也相对容易, 但真正成为产品就不容易了。
--西安西芯微电子有限公司总经理陆明莹

即将到来的奥运会将带动移动数位电视的蓬勃发展，对我们来说这是很好的契机。
--源见科技（苏州）有限公司CEO袁开智

只有上下游同步发展，才能更好的巩固目前产业成果，更大的发挥产业优势，创造更多的社会价值和社会效应。
--智多微电子(上海)有限公司技术总监周汀

在移动电视领域，由于国家标准的不确定性，使得大部分终端厂商仍然保持观望态度，市场起量的速度较慢。
--卓胜微电子(上海)有限公司CEO许志翰

国家提供的开发资金支持大都被专业拿项目公司垄断，对第一线给中国制造整机厂商提供集成电路产品支持的公司帮助很小。
--北京双竞科技有限公司总经理屈祥生

就如这次有人要杯葛我们的奥运火炬，说到底一是因为我们开始强大了，二是因为我们还不够强大。
--杭州国芯科技有限公司董事资深副总张明

如何把握市场启动的时机、市场快速增长和那微的产品升级换代，保持产品的市场竞争能力，不断向市场提供产品，将是那微面临长期挑战。
--那微微电子科技（上海）有限公司CEO秦新华博士

圣邦的发展过程就是一个不断补短板的过程.
--圣邦微电子有限公司总裁张世龙

2005年年底在美国Nasdaq上市时，被西方媒体问及最多的就是"你们有没有核心技术，有没有知识产权？"
中星微电子有限公司首席技术官杨晓东博士

我们的成功率已经超过许多年前我在一家美国公司工作时所达到的约2-3倍，而且我认为我们仍有提高的潜力。
--北京思旺电子技术有限公司总裁裴石燕

不少IC设计企业无法去考虑十年后的规划——“火燎眉毛、且顾眼下”。
--凯达电子有限公司总工程师董涛

在人力成本与先进工艺成本不断攀升的今天，资金始终是一种稀缺资源。
--昆腾微电子有限公司市场副总裁沈岷

作为地面电视产业的核心技术及产品提供商，我们认为下面最大的挑战是整个数字地面电视产业链的尽快启动.
--北京凌讯华业科技有限公司副董事长兼首席战略官董弘博士

打造一个志同道合的团队，让最专业的人做最专业的事。
--深圳市力合微电子有限公司市场及销售总监朱铁军

随着SoC的进一步发展，终端产品的整体应用方案对与IC的产品定义愈来愈重要，进而完整的应用套片方案对市场开拓愈来愈重要。
--重庆西南集成电路设计有限公司总经理范麟

让未来的产品可以在MP4、PMP市场上再次复制MP3主控芯片的奇迹。
--珠海炬力集团董事长李湘伟