北京思旺电子技术有限公司
受访人:总裁 裴石燕
1、 贵公司被提名“Top 10”,您有何感受?
首先我对公司获得提名感到非常荣幸!
思旺电子仍然是一个非常年轻的新创企业,有许多更大更成熟的公司值得我们去学习。同时,我也对我们过去8年的努力得到IC行业同行们的认可感到非常高兴。这种认可意味着我们在为用户做正确的事,我们开发的IC对用户有所帮助。在这种认可的激励下,我们将更加努力更加快速地设计出新的更加激动人心的IC产品,从而帮助我们的用户在市场竞争中立于不败之地。
2、 中国IC设计产业的发展现状如何?
我认为目前中国的IC产业非常健康。有几大实质性因素对位于中国的IC设计公司有具体帮助:更近的制造地点,更近的用户关系以及较低的总体成本结构。这些因素非常明显。这也许正是目前中国有这么多新创企业的原因。总之这是件好事情。
IC产业需要这些新创企业的推动而更快更好地发展。然而,对IC产业有利的事情可能并不对每一个公司都有利。其中一些公司不可避免会因为资金缺乏而不得不退出,也有些公司可能会被更强大的公司收购或兼并。整个产业将通过这种重组整合而发展。我从2002年开始就有一半以上的时间在中国度过。在至今的5-6年时间里,我从许多其它IC设计公司见到了许多非常优秀的IC产品。设计和向市场推出一款优秀的IC对许多位于中国的公司来说不再是一件难事。越来越明显的是,在中国管理一个规模相对较大的高质量生产系统将是一个挑战。原因很简单,越来越多的用户将他们的产品销售和交付给全球各个国家。国内和国际销售的界限越来越模糊。
3、 您认为中国IC设计公司的最主要挑战来自于哪些方面(资金、人才、竞争对手带来的压力,或其他)?
思旺电子面临的挑战可能不太一样。
到现在,思旺电子已经有9年的历史了,在过去的8年里,我们主要致力于研发替代型的IC产品,我们有40多种产品投放于市场,在我们与客户接触越来越多的时候,我们发现了定义和设计创新型产品的机会,这使得我们站在了与更大的竞争对手竞争的位置上,比如National 和 LTC.传统上,IC的定义都是这些大的美国公司做的, 要用我们自己定义的IC赢得客户和市场,我们定义和设计的IC就必须好很多,便宜很多。迄今为止,我们已经将5种创新型IC产品投入市场,这5种产品中的3种:SE9020、SE9017、SE1052已经得到我们客户的广泛认同,一件很有意思的事情是,在我们研制了这些创新型产品后,目前已经有一些公司在推出我们定义的IC的替代型产品,这就说明在中国市场上,我们定义和设计的IC 确实得到了市场和客户的认同。
4、 您认为这次金融危机为中国IC设计公司带来哪些挑战与机遇?
我认为这次全球性的经济衰退在帮助中国的IC产业更具有竞争力,流片厂,封装厂,以及IC设计公司都非常努力的地寻找创新的方法去降低制造成本并同时积极改进性能,提高自己,这有利于长期的发展。
5、 请结合当前市场趋势,展望未来两年中国IC设计公司的前景。而贵公司又已经或即将为此展开怎样的策略性业务和/或产品规划?
我认为中国IC设计公司的前景非常乐观,思旺电子进入的阶段或许不同于别的公司,我们相信电源管理的IC 设计公司需要做更多适合总体性能和总体成本的系统解决方案。 我们需要提供更高水平的集成方案来更进一步的降低系统成本和改进性能。 我们已经朝那个方向努力并且已经在市场上推出了一些IC产品。例如,应用SE9020的USB接口的充电器,将总体的器件组成由27个降低到4个,同时具有温度保护,短路保护,和自动极性检测等功能,这就帮助我们客户将整个系统的成本从3-4元降低到1元。
受访人:总裁 裴石燕
1、 贵公司被提名“Top 10”,您有何感受?
首先我对公司获得提名感到非常荣幸!
思旺电子仍然是一个非常年轻的新创企业,有许多更大更成熟的公司值得我们去学习。同时,我也对我们过去8年的努力得到IC行业同行们的认可感到非常高兴。这种认可意味着我们在为用户做正确的事,我们开发的IC对用户有所帮助。在这种认可的激励下,我们将更加努力更加快速地设计出新的更加激动人心的IC产品,从而帮助我们的用户在市场竞争中立于不败之地。
2、 中国IC设计产业的发展现状如何?
我认为目前中国的IC产业非常健康。有几大实质性因素对位于中国的IC设计公司有具体帮助:更近的制造地点,更近的用户关系以及较低的总体成本结构。这些因素非常明显。这也许正是目前中国有这么多新创企业的原因。总之这是件好事情。
IC产业需要这些新创企业的推动而更快更好地发展。然而,对IC产业有利的事情可能并不对每一个公司都有利。其中一些公司不可避免会因为资金缺乏而不得不退出,也有些公司可能会被更强大的公司收购或兼并。整个产业将通过这种重组整合而发展。我从2002年开始就有一半以上的时间在中国度过。在至今的5-6年时间里,我从许多其它IC设计公司见到了许多非常优秀的IC产品。设计和向市场推出一款优秀的IC对许多位于中国的公司来说不再是一件难事。越来越明显的是,在中国管理一个规模相对较大的高质量生产系统将是一个挑战。原因很简单,越来越多的用户将他们的产品销售和交付给全球各个国家。国内和国际销售的界限越来越模糊。
3、 您认为中国IC设计公司的最主要挑战来自于哪些方面(资金、人才、竞争对手带来的压力,或其他)?
思旺电子面临的挑战可能不太一样。
到现在,思旺电子已经有9年的历史了,在过去的8年里,我们主要致力于研发替代型的IC产品,我们有40多种产品投放于市场,在我们与客户接触越来越多的时候,我们发现了定义和设计创新型产品的机会,这使得我们站在了与更大的竞争对手竞争的位置上,比如National 和 LTC.传统上,IC的定义都是这些大的美国公司做的, 要用我们自己定义的IC赢得客户和市场,我们定义和设计的IC就必须好很多,便宜很多。迄今为止,我们已经将5种创新型IC产品投入市场,这5种产品中的3种:SE9020、SE9017、SE1052已经得到我们客户的广泛认同,一件很有意思的事情是,在我们研制了这些创新型产品后,目前已经有一些公司在推出我们定义的IC的替代型产品,这就说明在中国市场上,我们定义和设计的IC 确实得到了市场和客户的认同。
4、 您认为这次金融危机为中国IC设计公司带来哪些挑战与机遇?
我认为这次全球性的经济衰退在帮助中国的IC产业更具有竞争力,流片厂,封装厂,以及IC设计公司都非常努力的地寻找创新的方法去降低制造成本并同时积极改进性能,提高自己,这有利于长期的发展。
5、 请结合当前市场趋势,展望未来两年中国IC设计公司的前景。而贵公司又已经或即将为此展开怎样的策略性业务和/或产品规划?
我认为中国IC设计公司的前景非常乐观,思旺电子进入的阶段或许不同于别的公司,我们相信电源管理的IC 设计公司需要做更多适合总体性能和总体成本的系统解决方案。 我们需要提供更高水平的集成方案来更进一步的降低系统成本和改进性能。 我们已经朝那个方向努力并且已经在市场上推出了一些IC产品。例如,应用SE9020的USB接口的充电器,将总体的器件组成由27个降低到4个,同时具有温度保护,短路保护,和自动极性检测等功能,这就帮助我们客户将整个系统的成本从3-4元降低到1元。
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