易易通邓高峰:让所有闲置库存物料物尽其用

时间:2020-11-18 10:20:44 邓高峰 易易通 副总经理
目前电子行业中兴起了一个新名词——逆供应链,是从终端厂商处回收呆滞物料再利用,或者销毁的过程。易易通副总经理邓高峰表示,这是由政策和环保驱动,电子行业中现存的大市场,一些中小企业可以通过这个模式,以低廉的价格获得大企业的呆滞物料……

企业在处理呆滞料时,往往缺乏专门的处理人,且处理的时间也不固定。想要把成本损失更降到最低,需要利用互联网大数据的作用,更好地把握时空、物料的价格。邓高峰表示,这就为呆滞料处理业务提供了市场空间。

目前,呆滞料处理行业仍存在痛点,邓高峰主要总结为以下三点:一、呆滞料是否可追溯、质量是否可控;二、呆滞料交易是否标准化或透明化;三、呆滞料的价值如何体现。邓高峰认为,针对痛点一,可通过严控上游来料、应用区块链手段、与合作伙伴共建生态链来解决。针对痛点二,需要严格把关呆滞料处理的流程,避免给企业带来不良影响。针对痛点三,需要综合体现物料的时空/价格价值。

现在的呆滞料处理仍以“撮合模式”为主,但“社交模式”也值得借鉴。“社交模式”聚焦行业同龄人资源,通过扩散找人的方法不断地扩散信息。比如利用QQ、微信等社交媒介的传播性,把呆滞料信息快速传递到需求端,把需求信息快速传递到供应端。

邓高峰也表示,“社交模式”还面临一些挑战:第一,因形式非常新颖,客户接受度不够;第二,物料估价不精准,需要更好的估价工具。另外,呆滞料处理也需要生态链的支持。在基于共同目标的前提下,不同的企业可以进行互补合作。据了解,行业内的伟德、行业外的爱回收以及一些ERP、SAP工业软件公司都是易易通的合作伙伴。
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