近日，一篇署名为重庆大学计算机系周教授的《十驳关于小米的认知偏见》在科技圈掀起轩然大波。这篇文章以学术视角为小米"正名"，却因行文风格和内容倾向引发了意想不到的连锁反应。
文章从十个维度反驳了外界对小米的常见批评。其中最引人注目的是作者对"营销与技术"关系的论述："做销售出身的人号称掌握了核心技术，做技术出身的雷军，却被批为只会营销，这充分体现了社会的荒诞性。"这种鲜明的对比式论述，成为后续争议的导火索。
值得注意的是，作者在辩护过程中采用了"以攻为守"的策略。文中多次出现对"友商"的暗讽："倒是明星请了一堆又一堆的友商，说自己不会营销。"这种行文方式，让原本的技术讨论带上了浓重的火药味。
随着小米高管对该文章的转发（雷军还呼吁大家多看看这个文章），让文章在网上引起了轩然大波，一些支持小米的网友认为文章写的很好，帮不了解小米的人认清了一些知识盲区，而另外一部分网友则表示，可以夸赞小米没问题，但是真的不该拉踩友商，这样只会激化不同品牌粉丝的仇恨。
每个人对小米有自己的理解和认知，但是中国厂商之间或许能够少一些这种针锋相对的言论，这点在车圈、手机圈表现的尤为明显。
这场风波折射出中国科技行业的深层问题。首先，学术背书正在成为企业公关的新工具。其次，行业讨论的"饭圈化"趋势日益严重，理性探讨空间被不断挤压。最后，企业高管直接参与舆论引导的做法，正在模糊商业竞争与公共讨论的边界。
在智能手机市场增长放缓的背景下，各品牌的竞争日趋激烈。但值得思考的是，当技术讨论沦为立场之争，最终受损的会是整个行业的创新生态。或许，回归产品本身，才是破解这一困局的最佳出路。
