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科再奇必须走:哪有什么两情相悦?做下属根本没得选

时间:2018-06-29 作者:Junko Yoshida 阅读:
身为一个位高权重的首席执行官,却如此轻忽自己的权力,未曾想过自己的一字一句和行为都会影响到他(或她)所带领的员工,这听起来并不合理。

我希望自己不是唯一一个因为英特尔(Intel)首席执行官上周辞职消息而感到困惑的人。

一开始,社会大众和媒体对于这项消息的公开反应都出于原始的本能。每个人对于曾经与布莱恩·科再奇(Brian Krzanich)传出办公室恋情的“女主角”究竟是谁突然都感兴趣起来了。
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英特尔首席执行官在CES 2018发表专题演讲(来源:Intel)

她是谁?她长得好看吗?这段恋情维持了多久?两情相悦或者她是被迫的?为什么分手?还有,或许是最重要的,这是一种常态吗?她是唯一的一个吗?或者,Krzanich过去也与其他英特尔员工有类似的关系(除了他现任的妻子Brandee——她曾经是英特尔的工艺工程师)?

事实上,这些问题应该都是八卦媒体才会关心的内容吧?《EE Times》在这方面没什么经验。我们当然不打算公布这个女主角是谁。她毕竟有她的个人稳私权。不过,电子产业的记者们还是得设法挖出一些背景资料,试图解释这件事情为什么会导致全球最大半导体公司之一的首席执行官下台。

但是,在此之前,我想先谈谈随后发生的事情,因为它更令我感到不解。

“划错重点”?

当我看到关于Krzanich辞职的消息后,也浏览了科技产业在社群媒体上发表对于这件事情的评论,我对于大家讨论这件事情的方向感到十分惊讶。大家似乎都不约而同地提出了错误的问题。

当然,我们都想搞清楚英特尔究竟出了什么问题,也纷纷猜测Krzanich可能招罪的真正原因。

然而,各种对话似乎都围绕在一些不重要的枝微末节以及董事会政治(即内部斗争)等问题上。但这些都未触及最重要的一点——Krzanich为什么“被撵下台”的原因。

先来看看最近在科技/商业媒体和网络上流传的普遍看法:

  1. 哇!董事会决定封杀Krzanich的决定是不是太过火了?
  2. Krzanich并不是第一个。他的前任也曾经与下属有过婚前或婚外情的关系。
  3. 这件事情如果发生在30年前,根本就没人真的在乎——无论是在英特尔内部或外界。
  4. 如果Krzanich在担任英特尔首席执行官期间的表现更好一点,董事会应该就会帮他搓掉这整件事…
  5. 事实上,一家公司的董事会对于管理阶层的行为不良通常睁一只眼闭一只眼。对企业来说,重要的是底线(财务盈亏)。
  6. 如果这是两个成年人之间的合意关系,有什么好小题大做的?
  7. 从什么时候开始,单纯的办公室恋情也有罪?
  8. 英特尔的“私情禁令”严禁管理阶层与下属的感情关系——无论是否涉及性或是浪漫恋情。这适用于直接或间接向主管汇报的任何员工。对于希望避免责任问题的公司来说,这毕竟是很方便的政策。
  9. 如果不是因为#MeToo活动,这一切都不会被发现吧?

有些读者可能会认同这些评论“完全正确”。但我的想法是,这些观察并未真正看到发生在英特尔公司的情况。

Krzanich下台并非由于他可能无意中违反公司政策中的一些技术性问题。

没有所谓的“两情相悦”…

他之所以下台是因为滥用职权。管理阶层以身作则至关重要。对于握有权力的人而言,“同意”和“不同意”经常是“一枚硬币的两面”(关系密不可分)。如果你的老板想要和你(而你又迫切需要这份工作)发生关系,“那就没有所谓的‘两情相悦’这种事,”我的一位女性友人曾经这么跟我说,“你没有选择的余地。”

我们不知道Krzanich是如何开始这段关系的。但有一点很清楚。身为一个位高权重的首席执行官,却如此无视自己的权力,没有考虑到自己的一字一句和行为都会影响到他(或她)带领的员工,这听起来并不合理。

但这就是导致Krzanich必须下台的盲点。

“偏袒”或“私情”——不管你怎么形容——这些都可能让组织面临危机。如果篮球教练明显地由于个人因素而偏袒球队中的某个队员,每个队员都会觉得巴结教练比球打得好更重要。最后,无可避免地,教练将会失去整个球队。

这同样适用于英特尔。

由于偏袒在他团队中的某些人,Krzanich破坏了自己和英特尔的诚信原则,导致员工对他的诚信失去信心,Krzanich迟早都会失去英特尔团队。

因此,他必须下台。

编译:Susan Hong

本文授权编译自EE Times,版权所有,谢绝转载

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