从最初的电真空器件，到LCD和OLED技术，再到物联网转型，京东方不断调整战略和业务方向，以适应市场的变化。每一条“曲线”背后，都蕴含着京东方对行业发展的深刻理解和前瞻性的战略布局。
9月4日，在京东方2024全球创新伙伴大会上，BOE (京东方)董事长陈炎顺表示，“至2030年，京东方计划发布超500项合作课题，投入超千亿元用于技术研发，支出超万亿元采购额推动产业发展”。
京东方在过去三十年的发展过程中，通过自主创新、战略性并购、多元化发展以及持续的研发投入等重要选择，成功实现了从跟随者到引领者的转变，并在全球显示面板市场中占据了重要地位。
柔性OLED 图源：京东方
京东方成立于1993年，由北京电子管厂改制而来。在进入TFT-LCD工业阶段时，京东方摒弃了引进生产线和合资方式，选择自主掌握技术的道路。这一战略决策使京东方能够迅速突破国外技术垄断，打破日韩面板巨头的市场垄断局面。
2003年，京东方通过收购韩国现代电子的TFT-LCD业务、相关专利和团队，正式进军液晶平板显示器生产领域。这次并购不仅提升了京东方的技术水平，还为其后续发展奠定了坚实的基础。
自2016年起，京东方提出并深化了“屏之物联”战略，将半导体显示业务与物联网创新相结合，构建了“1+4+N+生态链”的业务架构。这一战略使得京东方从单一的显示器件制造商转型为提供智慧端口产品和专业服务的物联网企业。
陈炎顺表示，三十余年发展历程，京东方几经波折，但总能化行业低谷为企业成长机会，这都得益于京东方一直保有居安思危的警觉性与对行业发展趋势洞察的前瞻性，持续探索新的发展“第N曲线”。从最初的电真空器件，到LCD和OLED技术，再到物联网转型，京东方不断调整战略和业务方向，以适应市场的变化。每一条“曲线”背后，都蕴含着京东方对行业发展的深刻理解和前瞻性的战略布局。
在深耕半导体显示30多年的过程中，京东方积累了自身的三大核心优势，即：半导体显示技术、玻璃基加工和大规模集成智能制造能力。其中，在AI浪潮中，京东方基于“第N曲线”理论指引，已构建了模型训练、大数据、物联网等核心技术能力，将人工智能与产业深度融合，聚焦发力“AI+制造、AI+产品、AI+运营”三大领域。
陈炎顺预计，截至2030年，京东方“1+4+N+生态链”业务发展架构可触及的全球市场规模将突破万亿美元。同时，京东方致力于实现环境保护的目标，承诺到2050年实现自身运营的碳中和。
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