“断指计划”包含三个关键步骤：1. 虚假招聘套取机密、2.恶意挖人打击竞对、3. 技术榨取后解雇……
近日，科技圈因一则“断指计划”的爆料陷入震动。据多家媒体报道，某大型科技公司内部厕所张贴了一张名为“警惕离职陷阱，避入‘断指计划’”的警示牌，直指行业内某公司通过虚假招聘、高薪挖人、短期榨取技术价值后开除员工等不正当手段打击竞争对手，引发行业对商业伦理的深度反思。
“断指计划”核心手法：高薪诱饵与技术掠夺
警示牌内容显示，“断指计划”包含三个关键步骤：
- 虚假招聘套取机密：以面试名义诱导求职者提供原公司的商业机密或技术资料；
- 恶意挖人打击竞对：假意发放录用通知，待求职者离职后以背调不合格等借口拒绝入职，导致竞对公司团队受损；
- 技术榨取后解雇：以三倍市场薪资吸引人才，入职三个月内获取其技术价值后迅速开除。
这些行为不仅对被挖角的企业造成了严重的损失，也对被挖角的员工个人职业发展带来了极大的不确定性，被行业人士斥为“道德底线深不见底”。
值得注意的是，这并非 “断指计划” 首次曝光。早在 2025 年 1 月，运动相机厂商影石360（Insta360）创始人刘靖康曾公开谴责某公司实施类似计划，甚至用“马里亚纳海沟”形容其道德下限。
根据公开信息，影石是一家成立于2015年7月9日的全球知名智能影像品牌，总部位于中国深圳。公司的主要产品包括消费级和专业级智能影像设备、配件及其他产品，其品牌“Insta360影石”产品远销全球200多个国家和地区。公司在全景相机市场全球的占有率超过50%，2023年营收接近40亿元。
行业矛头指向追觅科技，专利纠纷与争议并存
尽管涉事企业未被直接点名，但多方线索将矛头指向扫地机器人新锐企业追觅科技（Dreame）。公开资料显示，追觅科技成立于2017年，由俞浩及其团队创建，其产品涵盖扫地机器人、智能洗地机、无线吸尘器等。作为小米生态链的一员，凭借无线吸尘器和扫地机器人迅速崛起。近年来，其市场份额快速增长，在2024年第三季度达到了7.6%，仅次于科沃斯、石头科技和小米；在德国和意大利的扫地机市占率突破40%，持续占据行业第一。
早在2024年，九号公司CEO王野便在“顺为CEO群”中揭露某公司通过高薪挖人、窃密后裁员的策略打击科沃斯、石头科技等竞对。追觅科技近年因专利诉讼频繁出圈，例如2024年通过德国专利诉讼迫使石头科技退出当地市场，但其自主研发能力屡遭质疑。有声音指出，追觅的技术积累或依赖“挖人+收购”模式，而非内生创新。
此外，追觅与科沃斯、添可等企业的知识产权纠纷累计索赔金额超8000万元，2019年更因侵犯商业秘密被行政处罚。这些争议与“断指计划”的指控叠加，进一步加剧行业对其商业伦理的担忧。
行业影响：内卷加剧与法律风险
“断指计划”折射出科技行业恶性竞争的冰山一角：
- 人才价值贬损：短期利用导致人才职业稳定性受损，挫伤行业创新积极性；
- 技术窃取成本激增：企业被迫投入更多资源防御，而非专注研发；
- 法律风险高企：涉及商业秘密侵权、不正当竞争等违法行为，一旦查实将面临巨额赔偿与声誉危机。
华为Wi-Fi 6芯片技术被尊湃通讯窃取事件即为前车之鉴。该案中，前员工携核心技术创立竞对企业，致华为损失惨重，凸显核心人才离职管理的漏洞。
（图自：脉脉）
如何构筑防御体系？
面对“断指计划”威胁，专家建议企业采取多重措施：
- 强化商业秘密保护：通过加密技术、权限管控及保密协议降低泄露风险；
- 规范招聘流程：避免面试中过度收集敏感信息，加强背景调查；
- 完善法律手段：严格执行竞业限制，对侵权行为及时诉讼；
- 推动行业协作：建立技术共享与反恶性竞争联盟，重塑商业伦理。
工程师们也需要提高警惕，加强自我保护。识别“断指计划”的危险信号，如招聘方频繁追问原公司技术细节、Offer薪资远高于市场水平但岗位职责模糊、要求先离职再发正式入职通知或拖延签订劳动合同等。在应对时，员工应拒绝提供机密信息，仅展示公开成果；要求企业通过邮件/合同明确录用条件和背调标准；若原雇主涉嫌“断指计划”，保存沟通记录作为维权证据。
您可能感兴趣
