时光反转，来到了16年前的珠三角，彼时的广东省还未经历2008年金融危机，
珠三角的制造业发展处于巅峰状态。职场，对于大多数的大学生，是十分陌生而又未知的，而身边缺乏优秀的领路人，也听从了大部分大学同学的建议，进入电子工厂：华为，面试了两次无疾而终，那就在中国电子制造业最为辉煌鼎盛的时间进入全球最大的EMS，至少
算是个世界500强，也必然有他强大的理由。
而对于大部分从事制造业的中国人来说，富士康是一个矛盾和复杂的存在：富士康解决了很多人口大省解决了众多的就业问题，而因为其过度严苛的管理制度导致大量的年青人在就业过程里面产生了巨大的心里问题，同时又因为基层员工的收入低下同其世界五百强的
光环形成了巨大的心里反差。
而在大学生毕业季，我就不再去诟病在很多小道消息流传的黑暗历史，毕竟在大部分的
职场里面都会存在着勾心斗角、上下压榨和排挤挖坑，而我的陈述是更多用一种积极的视角去看待职场选择的平台，也并非因为我曾是富士康的一员而美化。既然作为新人已经是深思熟虑之后，选择了当下的并不如您心意的工作，无论是大厂还是小厂，是知名企业还是创业公司，是制造业还是物流业，心态和视角是职场菜鸟所需要摆在第一位的事情，而不是一味地去怨和比较。
一、 宽阔的视野
富士康在事业群一级的高管，大部分具备国际大厂的高管经验，比如IDBPG的蒋浩良，曾任苹果高管；WLBG的戴丰树，曾任丰田汽车高管；WLBG的程天纵，曾任TI和HP的高管；飞虎乐购的杜家滨，曾任微软和思科的 高管；群创光电的段行健，曾任职于美国斯坦福大学和美国施乐公司帕洛阿尔托研究中心，如果基层员工努力工作，可以直接间接的听到来自高层管理者的训导和方法。
富士康在事业处一级的高管，大部分具备日本和台湾制造业大厂的管理经验，我曾任职的事业处的高层来自于MOTO的模具事业单位，制造处责任人来自索尼的台湾
工厂，是光学博士；供应链的负责人来自美国美国福特，虽然大部分小道消息诟病
台巴子贪财好色，小气抠门，但这部分人的工作履历、工作经验和工作思路会直接间
接的影响下属工作，会引导员工的成长。
当然，大部分员工都比较难直接接触到事业单位负责人，但员工如果足够努力，
用心进步，台湾干部也是会重用会做事情的员工，给予指导，您也会直接或者间接的
学习到高层的工作方法和思路。
二、 优质的学习平台
富士康对于核心员工是有一套科学体系的培训，通过IE学院和人资处来执行。
很多富士康的基层员工多数会感觉到培训的低效，但是如若员工本人有长远的规划和
理性的思考，培训体系会潜移默化的推动员工的成长和进步。IE学院的公开课程，也
是来自国内知名培训机构，彼时（2007）中国非常知名的管理培训机构时代光华，也
会有来自台湾、日本和港澳的科技界人士不定期的参与课程训导，增长个人见识。员工和基层主管的提升课程，包括TWI等课程会逐渐提升个人的做人和处事方式。
同时富士康的LH图书馆，有很多来自台湾的商业和科技书刊，部分杂志还有郭台
铭总裁批示语，推荐给各事业单位负责人的文章；
内部的电子数据库直接链接到台湾的知识库，比如电子时报digitimes，员工都可以免费的查看到全球、亚太和大中华地区的行业动态，外界的人阅览很多数据都是需要付
费的。
所有这些在富士康集团都是一视同仁，如果您懂得来自平台的优势，平台可以给予
的资源，您可以找到自己提升的方式和方案。
三、 坚强意志和执行力
外界盛传的富士康进行军事化管理，您可以理解成是，也可以理解成不是。
如果理解成是，则意味着上行下效，上级所要求的完成的指令，下级需要不遗余力的落实执行，类似于军令如山。
如果理解成不是，则意味在富士康集团，其实来自公司关护、心理指引和同事之间
的关爱，上下之间的友情也是广泛的存在的，也并非冷血无情的钢铁巨兽。
但是在这个巨大的工业机器运行流程上，每一个环节，每一个步骤，必须全面
服从于整体的运作，作为螺丝钉，必须不遗余力的去执行每一个来自上司或者上一个
环节的指令，具备坚强的意志力和抗压能力，以保障整个组织的正常运转。
走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。富士康做的事情不是从0到1，而是
从1到100，从1到100的关键是高速度，高效率，高质量和低成本，达成这三项的
关键是什么？是执行力，来自采购、物控、生管、工程制造工程、工艺工程、质量工程、QC、制造员工和仓储员工等这些最普通平凡的员工的日常操作，日常的操作的高效最有用的就是无条件的执行，高效的执行。
四、 良好的跳槽转换平台机会
一个合格的foxconn的三年以上的优秀工程师，在制造业基本上可以得到来自国际大厂的认可：比如HP，DELL,IBM都是认可您的工作经历。如果您具备基本的教育背景和语言水平，比如211本科，英语流利，大致是可以得到转岗的机会。
我接触的朋友里面二本的工艺工程，在HP和DELL继续了自己下一份工作。
同样，华为，中兴，联想，浪潮，新华三，小米,oppo等ICT制造企业是比较认同来自foxconn的工程技术人员，当然如果在foxconn里面天天混日子，技术能力、分析能力和沟通能力等等完全处于应届生的水平，看问题的视角单一，思维逻辑混乱，那可能是得不到进一步升迁的机会。大概有1至2成员工是有机会进入国内知名研发企业发展的,对于员工来说未尝不是一个好的发展机会。目前在阿里，腾讯其实也有少数的硬件人员来自富士康科技。
当然极少部分人是可以在富士康20年以上的坚持，可以在富士康获得一个不错的
中高层职位的；少数人也依赖富士康的资源在外开工厂，进行供应链服务，但是机会
非常少，像王来春就是个极端的案例。
当然更多的富士康的员工可能进入了中国民营制造企业，有做到管理层级的，也有
在小厂玩得玩不下去的，本质上是要看个人，平台可以给你的决定不了你的全部未来，
但是至少给你一个好的未来的机会。
现在H3C校园招聘都是需要985，华为联想也是基本上不会考虑二本，像投行，四大和大咨询公司都要求世界知名大学，如果你只是双非本科，不得已只能选择富士康、和硕、英业达、广达、台达、光宝等类似的台资工厂，擦亮您的眼睛，调整好你的心态，其实您也可以从长计议，最终在职场上获得不错的发展前景。虽然阿里、腾讯、华为、字节和百度里面有更好的人才培训机制，管理方式和方法，更好的机会，但你已经输在了起跑线上，那就只能在奔跑的过程中更加努力，更有策略的掌握好赛跑的过程，也许你还有机会在终点等那些比你起跑更早的人。职业的道路很长，家里没矿没背景，连学历都不是很好的话，要跑赢别人，当然意味着长跑的过程必须付出的东西比别人更多，
准备好了，就勇往直前。
